赵磊磊、郭槐生都曾经担心过，万长生的艺术选择，是不是太市场了。

因为在艺术家看来，流行不是艺术。

这是横跨所有艺术专业的基本原则。

但伟大的老师之所以伟大，不仅在于传授专业知识技巧，还在于尊重学生选择的路。

所以万长生才能自由自在的展现自己。

况且影视戏剧界，在这个市场流行和艺术化之间，早就承受了巨大的折磨。

因为绘画艺术好歹可以孤芳自赏，可以关起门来在圈子里自嗨。

耗资巨大的影、视、剧如果没有市场支撑，只会迅速消亡。

所以包括席导在内，影视剧比美术界更早选择和流行和解，寻找最恰当的表现形式。

尽可能的在市场流行中展现艺术。

这恰恰就是万长生的宗旨。

一如那个在观音庙前面刻章，忽悠人多掏钱的家伙。

从未改变过。

春晚显然也是这么做的。

从二十亿卖给火眼视频，其实直到合约签订以后，都没人能说得出来火眼这二十亿到底买到什么。

可火眼视频到现在极其满意。

从整个火眼视频和春晚独家联手的消息，引发各种数据变化，到现在火眼视频内部的一系列变化，都昭示着他们这二十亿花得超值。

随着春晚a的推出，这种对火眼视频的连带推动也上升到一个新高度。

毕竟a是李逸飞亲自操刀，怎么可能不考虑给火眼带来好处。

组委会在a推出一个春晚节目投票版块，所有用户都能对里面出现的节目视频进行投票。

票数较高的就有很大几率出现在春晚。

这其实是个对全国观众口味的把握测试。

但播放视频以后会顺势跳出个是否要到火眼看更多视频的选择项。

点取消并不影响后面的所有观看。

每天也只有打开第一次会出现。

可后台数据显示，百分之八十的用户都会选择同意

所以春晚a的迅猛下载，同样也是火眼的急速扩张，他们选择在这个时候总攻上市io，几乎是个极有魄力和眼光的必然事件。

当然，对杜雯来说，就是少了李老板天天带着爱慕的眼神在周围。

所以能心安理得的每天中午过后，来组委会和万长生一起工作，晚上时不时出去吃个饭逛逛博物馆啥的。

不要太惬意。

当然她也是在工作，因为整个周边产品销售的团队是她在指挥呀。

大美那之前就经历过美术生周边、人间不拆电影周边、错爱之上电视剧周边的团队，本来正在忙碌跟艺术园区有关的周边产品，现在全体转向投入到春晚中来。

过去两个月，首批备货就超过两个亿

其实分摊到两百多款产品里面，也没多少，譬如百元左右的产品平均下来也就万件备货的水平。

肯定会补货。

大家已经非常清楚这些文化周边产品的商业价值跟销售技巧。

哪些产品可能会是爆款，哪些可能会滞销，但又必须存在保持产品线的完整。

大家都了然于胸。

陈大伟作为商业团队的总经理，把七百多人的队伍催得团团转。

大家忙得干劲十足。

那个赞助商家产品的方案就是他提出来的，其实等于商家可以用库存产品换名声，但前提是这些产品质量和价格要绝对达到物美价廉，所有产品要送到组委会这个部门来检测试用商量定价，然后所有产品只要有用户发现货不对板，就直接封架曝光

这就等于是在春晚a上挂了个耻辱榜，各大品牌只要敢弄虚作假估计就砸了牌子。

结果就是以超低价格挂在a上销售，用户得了实惠，商家得了名声，组委会收钱做公益慈善。

纵然有严苛的准入制度，还是引来蜂拥的品牌挤到组委会洽谈。

这比套几十几百万只能在电视上看见个几秒广告或者标签，有用多了

搞得春晚组委会就像个购物网站似的人潮汹涌

更不用说江州那边的周边产品销售售后场面。

大美社的成员都笑称这个春晚之后，大家干脆顺势搞个购物网站算了。

从春晚a正式开放购物频道以后，依托其他功能带来的使用率，导致后台销售额迅速攀升到百万级别，然后过千万

如此迅猛的购物网站成型，让其他几家购物网站都有点瞠目结舌。

怎么突然冒出来个竞争对手

技术上依托火眼视频的这款a居然异军突起到这种地步，所有同行可能都在内心祈祷，幸好这款软件只是春节期间才这么火爆吧

然后居然有公司上门询问能不能收购这款软件了

面对这样的财源滚滚，有多少人抵挡得住

干脆放弃什么艺术追求，发财去吧

这就是为什么成功的人只是极少数。

万长生只当个笑话听。

在他的整个春晚舞台，这只不过是意外走红的商业元素。

用商业利益来吸引关注度。