因为touch ver的存货很多，所以在广告宣传之后，仙女直营店里面，就开始现货摆着发售了。

这和仙女公司其它的配件一样，基本上是用不着预定的，一般直营店里面都有现货。

通常来这里选购配件的人，还是挺多的，毕竟仙女公司开创了基本不配什么配件发售的规矩，一个耳机都要重新买才行，更别说一些功能好的车载充电线、super battery充电宝、电池等等零部件了。

不过touch ver的销售情况，还是出乎很多人意料的。

不是说它不畅销，但也不是说它不畅销。

恰好的，touch ver居于两者之间。

第一天的销售下来，touch ver售出了37万个，依照现在直营店170个来计算，平均一个直营店才卖出2100多个。

整体销量还是不错的，但相对于仙女公司其它的配件，比如耳机、充电宝和电池等等，差别就太大了。

第一天是37万个。

第二天是32万个。

第三天是28万个。

销售数量在逐渐的减少。

这几天去体验touch ver的用户倒是很多，基本上每个进入仙女直营店的顾客，都会去试一试touch ver。

仙女直营店反馈回来的消息是，用户们大部分都夸赞了touch ver，觉得它轻便、灵巧、好用、好看……优点一大堆。

但就是价格太贵了，需要168美金一个，大大的超出了人们的想象。

如果能把价格降到99美金，恐怕销量就不是增加一倍两倍的事情了，估计每个drea pad、drea pad2用户，都要配上一个。

直营店反馈的意见是会每天集中起来，传送到各个股东ceo的信箱里面的。

虽然直营店的体系非常复杂，有独属于萧奇的drea snow，也有卖出去股份的drea pad和drea stars，但只要你有充足的金钱，那么分配好每次消息的传递，以及营业金额的具体来源等等，也是比较容易的事情。

反正仙女公司产品的盈利这么高，为了消息对股东们的透明，稍微支出多一点，大家都觉得无所谓。

对于这种降价的意见，无论是绿松资本还是lvh，还是埃里森、布兰森和李健熙，都没有同意。

他们认为，一个产品的价格，在定价出来之后，才刚刚开始销售，就贸然的大幅度降价，无疑是最伤害这个产品的名气的，从此它就成了“降价产品”的代名词，永远都不要想翻身。

更何况现在touch ver的销售算不上差，慢慢的卖，总有卖出去的时候。

而且即使这一款不好卖，那么赶紧的研发升级，让新一代的touch ver的性能更加出色，更加炫目，那不就有人买了吗？

当然了，这些人只是小股东，真正拿主意还是萧奇，他们只能提建议而已。

可萧奇也不会忽视他们的话语，毕竟现在是一个全球商业化的时代，合作伙伴的意见还是很重要的，这和他所拥有的股份没多大关系。

萧奇看重的也不是他们持有的那点股份，而是这些超级大拿们的知识和阅历，这些都会有助于他和仙女公司闯过一次次的难关，迎向一次次的成功——萧奇的天才有些名不副实，但这些人的天才可是前世今生都检验过的。

萧奇的意思，其实和他们都一样，168美金的售价看起来贵了一点，但黑心的资本家们，宁愿把它停售，也不会降价，这就是一种策略。——如同当年倾倒牛奶到密西西比河的农场主们一样。

相对来说，更新换代勤快一点，以原价和更优良的品质来促进touch ver的销售，已经是非常温和的做法了。

李小超和燕乘龙的心，却没有他们这么稳当，现在每个月他们是有300万个touch ver的订单的，这笔收入非常不错，两人当然不希望就此黄掉。

更重要的是，萧奇之前还给他们出了另一个主意，那就是他们可以通过外置的程序，让touch ver能完美运用在其它的平板电脑上。

但这个事情要有一个前提，那就是touch ver大受欢迎，非常让人喜欢。

如果touch ver本身都不够好，不让人喜欢，那么别的平板电脑的用户们，自然就没有买touch ver的必要。