这就大大的增加了顾客们的期待度，让他们觉得，自己买的东西，不是简单的充饥和应付而已，而是一种精致的生活选择。

这样他们就愿意去便利店消费，看到新奇的东西便愿意买。

然后销售额自然而然就上升了，利润就提高了。

但是呢，这种特制商品，只是在日本和泰国才最流行和贯彻彻底。

7-11进入华国好几年，都是一直亏损，原因恐怕就是和他们没办法把这一套特制商品拿出来有关。

泯然众人的销售模式和商品，是没办法获得挑剔的华国顾客的喜欢的。

殷俊很明白7-11的成功之处在什么地方。

在香江的时候，殷俊便把这些经验和设想，告诉了金秋文他们。

他们经过了在香江的实验和成功，来到了泰国之后，却也没有掉以轻心的盲目自大。

聪明人都知道，任何的一个成功模式，如果你妄想要在另一个领域、另一个地方、甚至是另一个时间段来复制，都是不现实的，很有可能迎来溃败。

必须要结合现实，结合当时当地的需求和习惯，才能有成功。

比如说泰国就是典型的热带国家，你拿日本的那一套来泰国，就很是行不通。

日本人喜欢吃清淡的饮食，但泰国却喜欢酸辣，所以7-11里面的食品就要偏向这个口味。

泰国天气很热，还特别喜欢吃一些冰冷的东西，这一点也是要特别注意。

然后因为天气太热了，所以7-11里面的各种防晒霜、驱蚊水等等，都需要准备多一点，这又是一个不一样的地方。

金秋文他们来泰国的四个多月，可不仅仅是去选址而已。

他们针对泰国人的生活习惯和需求，做了很多的调查和统计分析，最后得出的结论，被他们写成了企划书，开始去和泰国的各个商家谈判，选择商品，并且开始定制自己需要的商品。

7-11在泰国没有什么名气，麒麟集团也没有什么名气。

但是盘古银行在泰国的名气就很大嘛！

作为泰国的第一大银行，盘古银行的触角已经伸到了泰国的方方面面，特别是泰国的中心——曼谷，更是他们的大本营。

选择100个地方购买土地、门面，修建和改造成7-11店铺，这些关于泰国方面的接洽，全都是盘古银行做的，那叫一个干净利落，最多一个星期便谈了下来。

这还只是一个方面。

接下来他们还为麒麟集团背书，告诉那些和金秋文谈判的供应商们，麒麟集团一切的资金和信誉担保，都是盘古银行来保证。

听到这个，所有的谈判难题都没有了。

那些供应商们，以前所未有的积极态度，和麒麟集团泰国分公司签订了供应合同，并且决定按照7-11的要求，去生产他们需要的各种商品。

泰国的民众普遍有些懒散，不过大致上还是过得去，公司和企业为了生存，生产研发效率，都不算慢。

也是在这种前所未有的速度之下，短短的四个多月，从店铺选址到商品选定生产备货，全部搞定，赶在了7月1号顺利的开业。

大部分的泰国人其实算得上是无忧无虑的，还因为他们是信佛的国度，心性比起很多国家的人都要好。

看到了这么多崭新的、装修全部都一模一样的店铺，好奇的他们便走了进去，看看里面是卖的什么。

这么一走进去，便没办法空手出来了。

看着这样东西喜欢，那样东西也喜欢……结果就提了好几个口袋出来。

开业仅仅是半个月的时间，7-11便已经宣告了开始进入盈利状态。

比起香江来，都差不了多少。

要知道，香江可是殷俊的老巢，只要是殷俊推出的产品，香江人一定是无条件支持的，于是7-11才能在香江做得那么好。

在泰国却不一样，7-11根本没有半点的基础，即便是广告，也只是在地方电视台和街头巷尾贴广告宣传单而已。

结果泰国还能这么快的实现盈利，并且在民众们的心目中树立了良好的形象，使得回头客越来越多，销售量越来越多，不能不说，这大部分都是金秋文他们的功劳。

但金秋文却没有半点骄傲。

因为他和自己的团队都晓得，来泰国的决定是殷俊做的，大部分的营销策略和管理模式，也都是殷俊创立的。

如今他们虽然在泰国有了不少的改进和变化，但万变不离其宗，大部分的功劳，其实还是殷俊的。

只有泰国7-11能在最快的时间，实现覆盖泰国的大部分区域，达到和伊藤洋华堂对赌的1000家的规模，而且总体还都是盈利的店铺，这才能体现他们的价值。

为了这个目标，金秋文早就决定好了，在稳定了曼谷的基本盘之后，他便要向泰国的其它大城市扩张了！