侯沧海道：“既然丁老熊和一大恶人能攻击我们的副总裁，从内部破坏我们。我们也可以以其人之道还彼其人之身，全面彻底调查老谭，我们也从内部攻破丁老熊的保垒。他们杀人和越货，我们也要杀。人和越货，不过我们是借用专案组的刀合法杀……人，然后顺便捡落地桃子。”

到目前为止，侯沧海和梁毅然对专案组还是有几分保留，深淮安隐藏了夜行之事。除了夜行之事以外，他们将能够讲的事全部告诉了专案组。侯沧海有预感，若是他们判断正确，在生死大战之时，肯定还得借用专案组。专案组在这种情况下就是侯沧海杀向一大恶人的刀。而落地桃子犹如蟠桃，利润非常高。

定下计策以后，梁毅然潜入黑暗，做两件事情，一是指挥齐二妹和任强死死盯住老谭，将其所有日常行为都表格化，从中分析其行动轨迹；二是利用汪海公司，用公开手段全面调查江州阳光实业有限公司，寻找其蛛丝马迹。

相对梁毅然，侯沧海的工作就要繁杂得多，除了与一大恶人较量之外，还要抽出大量精力管理企业。作为公司掌舵人，他慢慢开始将具体事情交给副手操作，自己更关注整个集团的发展方向、体系建设和制度建设。

这一次发生的陈杰事件，以及前一次出现的二十多户工人参加集资，给侯沧海提了一个醒，企业规模不断扩大，到了建设核心文化的时候了，否则就是一盘散沙。核心文化的建设并非提一句口号，写几句标语就能成功，必须要依据企业自身情况，提炼出所有员工都能够认同的理念，长期实践下去，这才能形成企业文化。

侯沧海针对企业一线员工和骨干成员的构成情况，再次重申“唯奋斗者才能主宰自己的命运”这句口号。以前提过这句口号，但是没有上升到企业灵魂的战略高度。陈杰事件后，他准备反复宣传这句口号，在制度上将员工区分为“奋斗者”和“普通劳动者”，集团的价值观会推崇“奋斗者”，制度会鼓励员工成为“奋斗者”。

张小兰听到侯沧海的想法之后，道：“你说得这么复杂，从本质上来说，所谓鼓励奋斗者，也就是论功行赏。”

侯沧海道：“论功行赏只能说是奋斗者的一个方面，奋斗者的内涵要深刻得多，论动行赏的着重点在最后一个赏字，主动权在老板，奋斗者的着重点在奋斗，主动权在员工，我们要形成奋斗之后就必须会有好处的制度。”

张小兰笑道：“这还是论功行赏。”

侯沧海想了想，道：“行赏往往没有规矩。奋斗者主宰命运就必须有一套有效的评价体系，在这个体系下，所有人是公平的。杨兵多次给我提起，沧海集团的人力管理很原始，建议集团与咨询公司合作，通过薪酬体系建设，让员工们发挥创新精神和创新机制。我同意了这个想法，目前杨兵正在和国内最好的咨询机构联系。咨询价格，还真是贵啊。不过，如今企业越做越大，再贵，也得接招，否则沧海集团始终在管理上不能更上一层楼。”

张小兰同意了丈夫的观点。她突然斜视了丈夫一眼，严肃地道：“有一件事情我很不高兴，你是不是还是很挂念熊小梅？杨焱说漏了嘴，她帮助熊小梅解决了丈夫遗留的财产和债务，现在熊小梅基本上算是一名不文回到秦阳。我重申一个原则，你可以帮助熊小梅，但是不能亲自去办，也不能与她会面，否则我会很不高兴。”

（第四百二十六章）